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Reister, Steffen (3) / Hirschkorn, Peter (2) Microsoft Project 2010 - Das HandbuchInsider-Wissen - praxisnah und kompetent
Microsoft Press
644 Seiten, Download Erschienen 09/2011 ISBN 978-3-86645-754-6
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Microsoft Project hat sich als leistungsstarke Planungssoftware für Projekte aller Größenordnungen etabliert. In diesem Handbuch erläutern die Autoren anwenderorientiert den Einsatz von Project 2010. Sie orientieren sich hierbei an den Methoden des Project Management Institute (PMI).
Profitieren Sie von zahlreichen Tipps, Beispielen und nützlichen Regeln, die auf der jahrelangen Trainingserfahrung der Autoren basieren. Kompetentes Expertenwissen in seiner besten Form: Microsoft Project 2010 - Das Handbuch.
Steffen Reister ist seit mehr als zehn Jahren als Berater, Consultant und Trainer für Microsoft Project tätig. In den letzten Jahren hat er sich vollumfänglich dem Thema "Microsoft Project im unternehmensweiten Einsatz" gewidmet und diverse Unternehmen aus der Finanz-, Versicherungs-, Chemie-, Software-, Automotive-, Luft- und Raumfahrt- und Pharmabranche beim Aufbau von Multiprojektmanagement-Umgebungen auf Basis von Microsoft Project beraten. In diesem Zusammenhang ist die Anpassungsfähigkeit von Microsoft Project auf die jeweiligen firmen- und benutzerspezifischen Bedürfnisse ein Hauptfaktor für eine erfolgreiche Implementierung. Außerdem hat er diverse Schulungsunterlagen verfasst, deren Zielsetzung immer den Anwender und seine Anforderungen in den Mittelpunkt stellt.
Peter Hirschkorn ist ebenfalls seit über zehn Jahren im Umfeld von Project tätig. Sein erster Kontakt mit Project war 1990 mit der Version 1.0. Er hat sich dann etliche Jahre mit der Termin- und Ressourcenplanung im Sondermaschinenbau beschäftigt. Seit der Version 2002 hat er in verschiedenen Bran- chen (Pharma, Automotive, Luft- und Raumfahrt und Sondermaschinenbau) Microsoft Project eingesetzt, um ein unternehmensweites Projektmanagement zu realisieren. Ein besonderer Schwerpunkt hierbei waren VBA-Entwicklungen, um Project-Daten in anderen Anwendungen (Excel, SAP und Access) auswerten zu können.
Profitieren Sie von zahlreichen Tipps, Beispielen und nützlichen Regeln, die auf der jahrelangen Trainingserfahrung der Autoren basieren. Kompetentes Expertenwissen in seiner besten Form: Microsoft Project 2010 - Das Handbuch.
- Zusätzlicher Praxis-Index mit allen Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Durchgehendes Projektbeispiel
- Zehn goldene Regeln für die Arbeit mit Project 2010
Aus dem Inhalt: Microsoft Project 2010 - Das Handbuch
- Projektinitiierung: Grundlagen, Oberfläche, das erste Projekt
- Projektplanung: Grundeinstellungen, Vorgänge, Vorgangsdauern, Terminkonflikte, Ressourcenmanagement, Kostenmanagement & Budgets, Plan und Soll
- Projektausführung: Projektüberwachung und -fortschreibung
- Projektsteuerung: Projektanalyse, Berichtswesen, Ertragswertanalyse
- Projektabschluss: Abschluss und Archivierung
- Praxistipps für den Projektalltag: Globale und benutzerdefinierte Vorlagen, Menüband anpassen und erstellen, Schnellzugriff, Backstage-Ansicht, Multiprojektmanagement, Ressourcenpools
- Project und die Microsoft Office 2010-Familie: Outlook, Excel, Visio, Word, PowerPoint
- Hier das ganze Inhaltsverzeichnis.
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Steffen Reister ist seit mehr als zehn Jahren als Berater, Consultant und Trainer für Microsoft Project tätig. In den letzten Jahren hat er sich vollumfänglich dem Thema "Microsoft Project im unternehmensweiten Einsatz" gewidmet und diverse Unternehmen aus der Finanz-, Versicherungs-, Chemie-, Software-, Automotive-, Luft- und Raumfahrt- und Pharmabranche beim Aufbau von Multiprojektmanagement-Umgebungen auf Basis von Microsoft Project beraten. In diesem Zusammenhang ist die Anpassungsfähigkeit von Microsoft Project auf die jeweiligen firmen- und benutzerspezifischen Bedürfnisse ein Hauptfaktor für eine erfolgreiche Implementierung. Außerdem hat er diverse Schulungsunterlagen verfasst, deren Zielsetzung immer den Anwender und seine Anforderungen in den Mittelpunkt stellt.Peter Hirschkorn ist ebenfalls seit über zehn Jahren im Umfeld von Project tätig. Sein erster Kontakt mit Project war 1990 mit der Version 1.0. Er hat sich dann etliche Jahre mit der Termin- und Ressourcenplanung im Sondermaschinenbau beschäftigt. Seit der Version 2002 hat er in verschiedenen Bran- chen (Pharma, Automotive, Luft- und Raumfahrt und Sondermaschinenbau) Microsoft Project eingesetzt, um ein unternehmensweites Projektmanagement zu realisieren. Ein besonderer Schwerpunkt hierbei waren VBA-Entwicklungen, um Project-Daten in anderen Anwendungen (Excel, SAP und Access) auswerten zu können.
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